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Schwierige Mitarbeitergespräche führen

   
 
Beschreibung

Führen heißt auch immer Kommunikation mit den Mitarbeitern. Dabei gilt es, die Ziele des Unternehmens bzw. der Abteilung zu erreichen. Je besser es Ihnen gelingt, dabei auch die Mitarbeiter in ihrer Individualität zu berücksichtigen, um so erfolgreicher verläuft die Kommunikation, desto motivierter sind Ihre Mitarbeiter bei der Arbeit. In diesem Seminar lernen Sie, durch welche Strategien und Verhaltensweisen Sie Ihre Gesprächsziele erreichen.

   
 

A Analyse des persönlichen Gesprächsverhaltens

• Selbsteinschätzung der Teilnehmer
• Praxisgerechte Gesprächssituationen der Teilnehmer
- Kritik- und Anerkennungsgespräche
- Aufbau-, Entwicklungs- und Beurteilungsgespräche
- Zielgespräche
- Konfliktgespräche
- Individuelle Gesprächsbeispiele der Teilnehmer
• Auswertung der Gesprächssituationen
• Erkennen des persönlichen Kommunikationsstils
• Erkennen von Ursache und Wirkung auf mein Gegenüber
• Gesprächsförderndes Verhalten bewusst machen und verstärken
• Wege und Techniken, gesprächshemmendes Verhalten zu vermeiden

B Mit Mitarbeitern erfolgreich kommunizieren

• Andere Verhaltensweisen verstehen lernen
(Warum sind Mitarbeiter so?)
• Mitarbeitermentalitäten erkennen und berücksichtigen
• Soziale Kompetenz durch den Einsatz des Structogram®
• Umsetzen der neu erworbenen Verhaltensweisen

C Verstärken der kommunikativen Fähigkeiten

• Die persönliche Zuhörfähigkeit verbessern
• Der richtige Einsatz der Frage- und Argumentations-technik
• Gekonnter Umgang mit Bedenken und Vorwänden der Mitarbeiter

D Konflikte und Konfliktlösungen

• Die positiven Aspekte des Konflikts entdecken
• Verhaltensstrategien beim Auftreten von Konflikten
• Konfliktlösung als "Win-Win"-Strategie
• Affektkontrolle - Standpunktklärung - Vertrauensaufbau - Vereinbarung - persönliche Verarbeitung
• Training von Konfliktlösungen


Zielgruppe:

Führungskräfte und Nachwuchskräfte, die ihre Kompetenz in Mitarbeitergesprächen steigern und damit ihre Ziele leichter erreichen wollen.

Trainingsmethode:

Intensives Training von Führungsgesprächen aus der Praxis der Teilnehmer mit Trainer-Feedback, Gruppenarbeit und Diskussionen.

Dozenten:

Arno E. Zintel oder Anton M. Treischl

Seminardauer: 2 Tage

1. Tag 13.00 bis 19.30 Uhr
2. Tag 8.30 bis 16.30 Uhr

Seminargebühr:

€ 1.090,-- (+MwSt.)

inkl. 3-Gang-Menü pro Tag, Pausenverpflegung, umfangreicher Seminarunterlagen und dem Buch "Structogram Teil 1"

Teilnehmerbegrenzung:

8 Personen

Dieses Seminar führen wir auch firmenintern durch. Dabei sprechen wir mit Ihnen vorher die genauen Seminarinhalte und Ziele ab. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Angebot und bieten dadurch eine für Ihr Unternehmen optimale und praxisnahe Lösung. Rufen Sie uns an unter 0 55 63 / 95 02-0.

   
   
   
 


Teilnehmerzahl
max. 8 TeilnehmerInnen
Kosten 1090 €
   
Termin/e
12.06.2012 - 13.06.2012 00:00 - 00:00 Uhr
Ort Frankfurt am Main
Referent Referent
Anhang
attachment 21 Fü3.pdf
Ergänzungen
  • Führung und Motivation - Leistungsbereitschaft wecken
  •    
    Termin/e
    17.10.2012 - 18.10.2012 00:00 - 00:00 Uhr
    Ort Frankfurt am Main
    Referent Referent
    Anhang
    attachment 21 Fü3.pdf
    Ergänzungen
  • Führung und Motivation - Leistungsbereitschaft wecken
  •    




     
    AEZ-Seminare & Consulting - der Spezialist für Führungs- und Verkaufstraining in Deutschland
    Arno E. Zintel

    Breslauer Straße 9
    37547 Kreiensen
     
    Fon: 05563-95020
    Fax: 05563-950220
    Mail:
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