Sonderveranstaltung zum Jahresbeginn
In diesem Blended-Learning-Kurs lernen Sie praxisnah, welche Besonderheiten bei Projekten mit räumlich verteilten Projektteams zu beachten sind, welche Chancen und Risiken in derartigen Projekten liegen, welche Rolle der menschliche Faktor bei der standortübergreifenden Projektarbeit spielt und wie Sie derartige Projekte zum Erfolg führen können.
Hier können Sie sich anmelden:
http://www.fassnachtct.com/lernen/seminare/pm_vteams.htm
Kurs-Beschreibung:
Immer häufiger operieren Projektteams nicht mehr an einem gemeinsamen Standort, sondern sind über zwei oder mehrere Standorte verteilt. Damit stehen Projektleiter und Projektmitarbeiter vor zusätzlichen Herausforderungen, die nicht selten zu unbefriedigenden Projektergebnissen führen.
Andererseits zeigt die Erfahrung, dass gerade die sogenannten virtuellen Projektteams wahre Hochleistungsteams sein können und ortsgebundene Teams in den Schatten stellen - wenn alle Beteiligten die Vorteile der räumlichen Verteilung auf unterschiedliche Standorte nutzen und die Risiken minimieren.
In diesem innovativen Seminar werden Sie praxisorientierte Methoden und Vorgehensweisen erlernen und diese in einer virtuellen Gruppenaufgabe sofort üben. Hierzu besteht Ihr Seminar aus zwei Präsenzteilen und einer Online-Phase:
- Das Seminar beginnt mit eniem eintägigen Seminartag und endet mit einem halbtägigen Abschlusstag.
- Dazwischen liegt eine 4-wöchige virtuelle Gruppenphase. Sie werden mit den anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmern als verteiltes Projektteam zusammenarbeiten und unter Verwendung moderner Technologien und Methoden eine Gruppenaufgabe lösen. Dies erfordert eine Arbeitsaufwand von
insgesamt etwa 6 bis 8 Stunden während der Gruppenphase.
Seminarziele:
- Sie können ein leistungsfähiges virtuelles Projektteam zusammenstellen und arbeitsfähig machen.
- Sie wissen, welche Besonderheiten die verschiedenen Projektphasen bei virtuellen Projekten aufweísen, und können diese Besonderheiten aktiv gestalten.
- Sie kennen die Herausforderungen, die auf das Projektteam und den Projektleiter zukommen und haben Methoden und Vorgehensweisen zur Hand, um diese Herausforderungen zu meistern.
- Sie können über Distanzen effizient kommunizieren und zusammenarbeiten.
- Sie lernen, wie Sie die Arbeit in einer verteilten Umgebung effizient organisieren und üben dies in der virtuellen Gruppenphase.
- Sie können Besprechungen in Echtzeit-Besprechungszimmern moderieren und haben einen Überblick über die Werkzeuge, die für das verteilte Projektmanagement zur Verfügung stehen.
- Sie können die verfügbaren Werkzeuge effizient in virtuellen Projekten einsetzen.
Teilnehmer (mindestens 6, maximal 12):
Das Seminar richtet sich an Projektleiter und Projektmitarbeiter, deren Projektteams sich über mindestens zwei verschiedenen Standorte erstrecken.
Seminarinhalte:
- Eigenschaften und Besonderheiten von Projekten mit räumlich verteilten Projektmitarbeitern
- Anforderungen an verteilte Projekte - Projektmitglieder, Technik, Methoden
- Die Rolle des Projektleiters in virtuellen Projektteams
- Bildung eines verteilten Projektteams und Festlegung von Teamnormen und Teamregeln für virtuelle Projektteams
- Konfliktverhalten in verteilten Projektteams
- Aufttragsvereinbarung und Startphase virtueller Projekte
- Durchführung virtueller Projekte: Projektkommunikation und -dokumentation, Projektdiagnose und -steuerung, Projektmarketing
- Abschluss virtueller Projekte
- Technologien als Unterstützungswerkzeug des virtuellen Projektmanagements
- Erfolgsfaktoren für virtuelles Projektmanagement
- Besonderheiten internationaler Projekte
- Fallstudien
Seminarort und -termin:
- Seminarort: Augsburg
- Erster Seminartag: Samstag, 24.1.2009, 9.00 Uhr - 17.00 Uhr
- Virtuelle Gruppenphase mit den Werkzeugen Projectplace und Netviewer: 25.1.-13.2.2009
- Zweiter Seminartag: Samstag, 14.2.2009, 9.00 Uhr - 13.00 Uhr
Voraussetzung für die Teilnahme
PC mit Windows 2000 / XP / Vista, Internet-Anschluss (ISDN oder DSL), Soundkarte, Headset (Kopfhörer mit Mikrofon
Seminargebühr: € 400,- (zzgl. Mwst.; bei Privatzahlern entfällt die Mwst.)
Im Preis inbegriffen sind ausführliche Seminarunterlagen, Arbeitsmaterialien, Pausengetränke und die Kosten für die Nutzung der Online-Werkzeuge Projectplace und Netviewer während der Gruppenphase. Nicht eingeschlossen sind die Kosten für den Internetzugang der Teilnehmerinnen und Teilnehmer.
Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt. Nach Eingang der Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Eine Stornierung bis zu 2 Wochen vor dem Seminar ist kostenfrei. Danach müssen wir eine Stornierungsgebühr von 50% der Seminargebühr berechnen. Eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers ist selbstverständlich möglich. |
Erfurt