| Veränderungen im Betrieb mitgestalten - Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
Betriebe sind häufig Veränderungen unterworfen. Kostensparprogramme, Restrukturierungen, Standortentscheidungen, Änderungen von Arbeitsverfahren, Einsatz neuer Technik oder Fusionen werden durch weitgehende Planungen der Geschäftsleitung vorangetrieben. Bei solch weitreichenden Veränderungen im Betrieb sind Managementkonzepte wie Changemanagement von großer Bedeutung. Für den Betriebsrat ist es dabei wichtig, Zielsetzung und Ausrichtung des Changemanagements zu verstehen, um die einzelnen Phasen einschätzen zu können. Es gilt, die eigene Rolle im Changemanagement-Prozess zu klären und die Absicherung der Beschäftigten zu organisieren.
Im Intensiv-Seminar wird außerdem thematisiert, wie die Elemente des Changemanagements im Interesse des Betriebsrats eingesetzt werden können. Sie als Betriebsrat erfahren, wie Sie sich bei Veränderungsprozessen strategisch richtig verhalten.
Inhalt
- Was ist Changemanagement und was kann es leisten?
- Veränderungsprozesse im Unternehmen: Kostensparprogramme, Restrukturierung, Standortentscheidungen, Rationalisierung
- Chancen und Risiken von Veränderungsprozessen
- Ziele des Arbeitgebers richtig einschätzen
- Die rechtlichen Rahmenbedingungen bei weitreichenden Veränderungen kennen und die Rechte der Mitarbeiter sichern
- Mitbestimmung und Vorschlagsrechte des Betriebsrats bewusst einsetzen
- Aktives Vorgehen des Betriebsrats: Agieren statt reagieren
- Verhandlungen mit dem Arbeitgeber in Changemanagement-Prozessen
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München